普洱茶的長遠眼光
為什麼大友要直接雲南投資茶廠？
為什麼大友專注茶藝事業？
為什麼大友堅持茶樹到茶杯？
因為茶葉茶藝文化事業，全球年產值超8000億美元（而且每年都穩定成長）。
台灣茶行處處可見賣茶
台灣超市處處販售茶飲
台灣大街小巷泡沫茶店
大陸市場一年已經突破人民幣一萬億元規模，而且健康茶飲需求，還在驚人的發展趨勢（茶文化在中華民族歷史已經幾千年了）。
全球茶葉從
1990年年產300萬噸
2000年年產400萬噸
2010年年產500萬噸
2020年年產600萬噸
2025年年產660萬噸
中國大陸年產350萬噸
台灣年產1.5萬噸
台灣一年消耗4.5萬噸
根據台灣大友1989年成立至今的成就，相信大部分茶行同業都想了解大友的模式。
其實很簡單
一：真心對茶農好
茶農有了正面的回報，世世代代都願意為您服務（原料純真純正才是品牌長期活下去的籌碼）。
二：對消費茶友真誠
消費者的忠誠源自他對品牌投入的價值回報（忠誠不是掛牆上喊口號）。
三：對團隊如部隊管理
沒有吃閒飯的人，輪輩排位與解決問題加客服能力（大友一直穩定發展的模式）。
廣積糧：
（一萬噸茶庫存，掌握優質茶品資源）
築高牆：
（樹立大友品質與品牌競爭力風範）
緩稱王：
（誰是第一不必言論，長久穩定發展才是王者）
做事業 不是一錘子買賣
做事業 人對了 事就對了
三十六年如一日的前行，感恩在從0開始到現在的小有規模，大友願意讓更多正能量的人跟隨⋯
謝謝