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廖義榮 院長

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老紅印

管理者 廖義榮 院長 發表於 2025-10-13 08:07:23

1991年開始收購

1999年開始運作

2004年開始出名

2010年一餅一百萬元

2012年一餅難求

2016年一餅200萬元

2018年一餅300萬元

2020年一餅400萬元

疫情期間在香港拍賣一餅452萬元⋯⋯

這35年眼前幾萬餅的數量,至今一餅人民幣一百萬,存量不足100筒的一千餅以內⋯

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管理者 廖義榮 院長 1|發表於 2025-10-13 08:08:36

宋 元 明 清 中華民國 中華人民共和國

清朝時期1729年雍正皇帝(1723/1735),派愛將「鄂額泰」帶兵800人到雲南採辦普洱貢茶

經過昆明轉往建水與石屏到墨江及江城最後到古六大茶山

途經石屏時,當地鹽商與馬幫看到商機,紛紛開始往古六大茶山學做茶

1733年的中信行(向家同興號)

1736年的同慶號(劉家)

後來又加入

1868年的同昌號黃家

1869年的車順號 車家

一共有128個老字號(款款精彩 號號珍稀)。

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管理者 廖義榮 院長 2|發表於 2025-10-13 08:08:58

1911國父推翻滿清 建立中華民國

然而1916年第一次世界大戰

易武茶莊(遭受嚴重瘟疫疫情)造成十室九空

1936第二次世界大戰

當時國民政府派出二位茶葉專家

范和鈞到勐海成立茶廠(佛海實驗茶廠)

馮紹裘到鳳慶成立茶廠(順寧實驗茶廠)

1938年成立「中國茶業公司」後來又成立中國茶業公司雲南省公司

因為(國共內戰)

中華民國遷往台灣

中華人民共和國成立

一直到1951年北京中茶公司重新註冊或重新設計商標(八中茶)開始出現

也就是赫赫有名的

紅印(八種)

綠印(七種)

黃印(五種)

基本都以375克為主,後來才有357克。

唯一不變的就是一筒七餅(而且都是竹線札筒)。

一直到文化大革命(1967/1877)

其中的中國土產 中國蓄產二家公司合併,才有中國土產蓄產進出口公司雲南省公司(省分公司)

中國茶業公司雲南省公司下屬(昆明茶廠7581,勐海茶廠7542,下關茶廠8653,普洱茶廠7664)

之後的1973熟茶產製,以及1997年香港回歸,甚至到了2004年國退民進政策實施。

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管理者 廖義榮 院長 3|發表於 2025-10-13 08:10:44

成功的普洱茶企業

為什麼難以超越?


想做大 做強 做穩的困難點

第一:

資金佔用量大,而且時間週期長。

第二:

投入茶山尋找資源的精神持續長久。

第三:

茶葉與茶品存藏空間與成本龐大。

第四:

團隊人才培育與教育成本相當高昂。

第五:

消耗市場與忠誠茶友的關係維護長。


因為市場上太欠缺普洱好茶(市場上太多普洱商品茶,太多拼配炒作茶)。


最重要

市場上的好茶一出現就被有實力的人壟斷或掌握!

市場上一出現好茶,沒有實力的茶行根本沒機會拿下(出現好茶的資金佔用量巨大)。

還有

好茶一出現

茶商立馬高價模式的炒作,沒有多少人願意像大友這樣(資源共享機制)。

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管理者 廖義榮 院長 4|發表於 2025-10-13 08:26:35

1989年開始成立大友茶業

當時師父告訴我,一餅台幣2680元(港幣680元),在台灣批發市場一餅約3200/3500元,不是很好賣,當時台灣流行高山茶

阿里山石桌600克一斤台幣2200元/2800元都有。

如今一筒難求

一筒台幣2800萬元/3000萬元。

如果是一支12筒,在市場上(我沒見過原支老紅印),有人開價人民幣一億元(台幣4.5億元),根本沒有人可以拿出來。

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管理者 廖義榮 院長 5|發表於 2025-10-13 08:36:22

1989年至今

我動手拆過的老紅印至少幾百筒(也可能超過千筒以上)。

紅印 綠印 黃印都有(一箱12筒或8筒),有時候一筒也有三款裝一起,師父說當時紅 綠 黃都是一個價。

是1993年鄧老師出版(普洱茶一書)之後,才開始區分。

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管理者 廖義榮 院長 6|發表於 2025-10-13 08:56:01

印象最深刻的是1997年香港正式回歸之後的幾年

台灣懂普洱茶的人不多(當時大部分的人還是喜歡叫普洱茶=臭舖茶),一直到1999年第一屆國際普洱茶嘉年華活動開始舉辦(台灣大友廖義榮創辦),開始大量新茶友來大友找我⋯⋯

而我當時的重點是放在雲南生產線

1991/1999是我賺最多錢的時候(香港來來回回無數次),看著香港回歸之後的景氣與茶樓生意,我在台北鶯歌正式舉辦相關普洱茶活動

老紅印一餅台幣28000元到35000元都有(看品相)

2000年的第二屆國際普洱茶嘉年華,老紅印一餅36000/42000都有,40餅台幣100萬元開始釋出,2005年一餅6萬7萬8萬開始飆漲⋯⋯


普洱茶事業就是如此好玩(想玩的又不敢買正貨)(買正貨的人 持續遇見就出手搶資源)(特別鮮明對比⋯⋯


越有的人~越藏 

越沒有的人~越愛裝


藏=不露(低調 安穩做自己)似海綿⋯

愛裝=顯擺(鬥嘴 找人吵架)如刺蝟⋯

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管理者 廖義榮 院長 7|發表於 2025-10-13 09:05:14

最讓台灣大友出名氣的是2002年開始

賣假紅印的比賣真紅印的多出幾十倍的店家

當時台灣茶行不可能購買一餅上萬元的真紅印,太多茶行找(基隆港 台中港 高雄港報關行或舶來品店進紅印⋯⋯)船員挾帶的次紅假紅,當時太多人不懂,看到紅印外包裝就搶,真紅印一餅台幣3萬元,港口太多人一餅幾百幾千元⋯《不少店家都會說 這個台北大友賣好幾萬元一餅》,多少人就是這樣被帶上回不了頭的道路上⋯,也因此跟真正普洱茶沒了正能量連結

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管理者 廖義榮 院長 8|發表於 2025-10-13 09:20:26

心善的回報

資源運作資金的重要

1999年我感謝市場茶友支持我,用老茶融資幾次,最多的一次就是台幣6000萬元

百年老茶一筒100萬元

老紅印40餅100萬元

老廣雲500餅150萬元

無紙紅印12筒100萬元

88青餅500餅35萬元

紅印紅袋青10支100萬元

幾乎每個茶友都被我詢問過,那時候頭腦就是(幫雲南茶農也幫大友存藏資源)


結果

一些同行羨慕嫉妒恨大友

拿根本就不對的老紅印(假紅印)賣台灣民眾,這些人拿假紅印來問我收不收?一天看了七八位同行派來試探的假客人⋯


我開始登報「現金購買老紅印」

現金購買35000元

現金出賣40000元


現金購買38000元

現金出賣45000元


開始跟台灣賣假紅印集團摃上,賣假的人越來越沒生意,台灣茶行開始朝正確的普洱茶發展方向,台灣才有今天普洱茶榮景

廖義榮 院長

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管理者 廖義榮 院長 9|發表於 2025-10-13 09:31:59

36年經驗告訴我

感恩 認真 守誠 重信⋯

買對茶

喝對茶

藏住茶

就是妥妥的的春天


如果

聽信業餘 迷信外包裝

一步錯 步步錯⋯⋯


如果

跟錯人 又買錯茶

冬天 寒冬 會漸漸逼近

心態會慢慢被帶往負面與盜竊團伙的地方


找已經成功的品牌

找已經歷歷在目的成就者

看看 比比 喝喝 學一學,正能量的感應很重要!

不懂沒關係(找對人慢慢學)

不懂沒關係(喝對茶 才有機會)


認賊作父 一切完蛋,自己不會好,家人跟者混為一體⋯

真正懂因果

真正守規矩的人

一定懂遠離負能量⋯


最後

感謝大家支持最近隆重運作的二款茶

硃砂紅大紅印(目標一餅台幣100萬元)

甲級大綠印(目標一餅台幣50萬元)

廖義榮 院長

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管理者 廖義榮 院長 10|發表於 2025-10-13 09:34:40

報告完畢

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