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廖義榮 院長

管理者

1989/2022大友軌跡

管理者 廖義榮 院長 發表於 2022-04-13 11:24:20

30餘年的堅持(1989創辦大友)

30年的親歷(1991香港茶倉)

25年的要求(1997雲南茶山產製)

24年的堅持(博物館文化)

今年總部竣工⋯

今年拍賣公司成立⋯

今年聯準匯戰略執行⋯

30多年如一日的要求⋯⋯

大友普洱茶就是強調(實際消耗的優質文化),嚴格要求不要炒作,嚴格要求喝出健康的數據,嚴格執行(不懂 不愛 不喝)就不給太多資源的規範,因為品飲優質純料普洱茶很容易(感動),當然也容易衝動,更容易事後被左右⋯⋯


每年最認真的帶領團隊在雲南茶山產製,時時刻刻又要求服務團隊做好分享與品飲文化交流

就是看準「中華茶文化的巨大商機」,更看著「優質普洱茶的純料文化契機」⋯⋯

廖義榮 院長

管理者

管理者 廖義榮 院長 1|發表於 2022-04-20 10:37:01

一生正氣 創造被尊重!

創業初期,因為自己條件不夠,推薦普洱茶給人家,常常被拒絕,所以處處碰壁!

不氣餒

因為就是這樣,才有好機遇!

利用從小爸媽身教言教管教的經歷,實實在在經營自己創辦的茶葉生意。

十年的蹲馬步

二十年的起步

三十年的小跑步

現在的大友實力,相信整個普洱茶行業都已經知道也看到了。

我們開始要朝(起飛狀態準備)

所以(真情讓利)

希望(呼朋引伴)

最近的聯準匯,是多少人日後的(幸福泉源)

最近的聯準匯,是多少茶商同業爭相學習效法的智慧


我願意正式公開經營(聯準匯)的智慧

一,真正好籌碼,真正讓出利潤,肯定有機會。

二,好茶 老茶資源一定要大家看的到也買的起,這樣拍賣活動才有生意。

就是要讓大家一起見證,大友普洱茶推廣的態度與魅力。

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