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廖義榮 院長

管理者

端午在家 感恩的品茶

管理者 廖義榮 院長 發表於 2022-06-03 19:17:09

端午放假 在家感恩的品茶

每當我品味任何一泡好茶老茶

我總是先想到

這泡茶的由來 身世與價值「不只是泡來爽喝而已」

尤其是

每當有機會品飲陳藏時間比我年長的老普洱茶,我肯定會感恩雙眸注視凝視一下⋯⋯

它們是多少前輩的不容易留存與耐心愛心才能留下來的資源⋯⋯

品味老茶

感受價值

思考如何延續這份真實!(前言)

廖義榮 院長

管理者

管理者 廖義榮 院長 1|發表於 2022-06-03 19:19:33

一杯茶

一餅茶

一筒茶

一件茶

一批茶⋯⋯

擁有前的準備

擁有時的愉悅

擁有後的佈局10年 ?20年 ?30年?

持續擁有的享受如何?

持續擁有的喜悅 快樂是如何?

有分享 有傳承 有延續的優勢與熱情嗎?

茶品產製主或茶商茶店經營者的永續發展潛力?


培養制定行業發展的戰略能力與成功經驗如何?

培養或制定謀略的能力與毅力(規劃執行戰術的方式有沒有?)

遇到困難解決困難的能力與方法,存藏一批茶到老 真的需要方方面面的考量。


例如:

可能阻礙行業發展的因素?

還有

這個行業未來十年可能發展的規模?

(續言)

廖義榮 院長

管理者

管理者 廖義榮 院長 2|發表於 2022-06-03 19:36:39

經歷使人更精進

我知道

我更經歷

這三十年來養育每一批茶的辛苦過程


三十年來的正面競爭

三十年來的負面提升

多少次的資金調度煎熬

多少次資源交易交流的誘惑與陷阱

貨賣出去 錢收不回來!

貨賣出去 同業言語抹黑⋯⋯貨又退回來⋯⋯

多少次新聞媒體的人為抹黑或刻意造謠⋯⋯


同業之間的算計⋯⋯

茶山同行的爭搶或伎倆⋯⋯

市場維護與茶友照顧⋯⋯

資源掌握或釋放⋯⋯

茶山資金運作⋯⋯

茶庫資源配置⋯⋯

原料收取或釋放⋯⋯

市場近況與動向⋯⋯

夥伴人才的培訓⋯⋯

員工忠誠訓練或汰換⋯⋯

甚至茶品產製 取名 定價機制⋯⋯

三十餘年的經歷,時時刻刻都在感恩精進中前行⋯⋯


一杯茶 一世情

端午在家喝茶

思 謀 慮 定 續⋯⋯

萬般感恩再精進!(續言二)

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