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廖義榮 院長

管理者

很現實的數據

管理者 廖義榮 院長 發表於 2022-08-26 10:58:31

很穩定的獲利

一,茶品被有效消耗(資源減少)

二,人力成本續增加(勞動條件)

三,產製成本直飆漲(原料物料)

四,茶山茶葉的爭搶(純正原料)

五,時間價值的呈現(越陳越香)

六,茶品與品牌增值(質好量少)

七,信心與毅力的積累(自信能量增)

自己想一想,打從接觸普洱茶開始至今,可以認真研究一下,因普洱茶成功賺錢的人的模式,以及這些真正還在穩定獲利茶品的原因⋯⋯

廖義榮 院長

管理者

管理者 廖義榮 院長 1|發表於 2022-08-27 01:14:46

各位前輩大家好:

雲南普洱茶真的需要我們一起愛護維護,畢竟雲南種茶面積超過600萬畝,一年生產約50萬噸茶葉。


我們必須將茶葉分類

冰島 班章 曼松一類茶都已經上萬元每公斤,可惜了,這三個茶區一年總產量也不過50萬噸的三百分之一(約1500噸左右)。


雲南還有很多名山名寨可以成為下一個冰島 班章 曼松優勢的!

雲南還有不少茶區的茶葉品質可以超越這三個茶山的!

只要有心有理想

只要有情有目標

投入深入就能融入其中,並且看到持續魅力效益來找您。

真的

廖義榮 院長

管理者

管理者 廖義榮 院長 2|發表於 2022-09-01 08:51:26

已經知道的市場非常大(但是被實際開發的還很少很小)

未被開發的市場更大「超級大」

畢竟茶為國飲

而且茶飲需求伴隨國人健康飲食習慣的改變,茶飲市場經濟實在太大太大了!


思想一變 市場一片

這是我在1992年(30年前台中某位大老闆教我的)


不要再開門等客人

要讓消費者也樂意成為銷售者

讓茶友隨時隨地都樂意分享自己買的茶

讓茶友隨時隨地都能分享自己收藏的資源

茶友以「輕資產模式」參與分享品味優質茶的樂趣,喝出健康也帶來增值⋯


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