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廖義榮 院長

管理者

35年第一次 送紅印100餅

管理者 廖義榮 院長 發表於 2024-02-01 05:24:33

產業的背後是人才

壯大茶企最重要的價值是資源（豐富的茶品內容與專業夠強的素質）。


普洱茶的競爭越來越白熱化

從脫序 無序到目前有序與永續⋯⋯

一，誰有豐富經驗與資源

二，資源有沒有足夠吸引力

三，資源長期是不是受消費市場品飲消耗，這是絕對的重要。


台灣茶商太保守，對「創新與容錯」太刻板！


創新者～怕失敗

容錯人～很嚴謹


所以不敢冒險

也不敢強化資源

當然

不會精進壯大自己⋯⋯


雲南普洱茶

越深入越融入就越清醒的看到魅力！

相對的

掌聲源自自己不間斷的努力及激勵

感恩 謝謝

引言回覆

廖義榮 院長

管理者

管理者 廖義榮 院長 1｜發表於 2024-02-10 11:41:26

謝謝大家支持與關注

第一餅紅印

1938年國民黨時期（范和鈞產製）

1949新中國成立之後共產黨產製

紅印

最早至今85年

至少也有76年

老紅印貴就貴在（好喝 稀缺 有強大需求）

如今好到一餅四百萬還不容易買到


我們都有義務與責任來為下一代或普洱茶永續佈局⋯

廖義榮 院長

管理者

管理者 廖義榮 院長 2｜發表於 2024-02-13 12:28:42

一餅1萬元台幣

35年時間

從

推廣 品飲 消耗 炒作⋯⋯

或

送禮 時尚 交易 交流⋯⋯

來到一餅台幣400萬元


1989年從香港開始到台灣

台灣大友一直安穩 務實態度分享，普洱茶的消耗商機及歷史文化數據

這三十五年

普洱茶歷經十多次的風風雨雨

短暫的價錢修正

並沒有影響長期價錢的向上提升


是一餅難求的訊息

是簡體與繁體的平衡

更是一餅以雲南普洱茶為主題的商機永續


感恩

大家力挺與支持

台灣大友會全力以赴的把這餅（傳統紅印 繁體版面）快樂的運作好。

廖義榮 院長

管理者

管理者 廖義榮 院長 3｜發表於 2024-02-13 12:35:56

不好賣到～沒茶賣！

沒人要到～搶著買！


一餅1萬元台幣

35年時間

從

推廣 品飲 消耗 炒作 運作⋯⋯

或

送禮 時尚 交易 交流 公關需要⋯⋯

來到一餅台幣400萬元


1989年從香港開始到台灣

台灣大友一直安穩 務實態度分享，普洱茶的消耗商機及歷史文化數據

這三十五年

普洱茶歷經十多次的風風雨雨

短暫的價錢修正

並沒有影響長期價錢的向上提升（見證喝出健康 藏出價值）。


是一餅難求的訊息

是簡體與繁體的平衡

更是一餅以雲南普洱茶為主題的商機永續


感恩

大家力挺與支持

台灣大友會全力以赴的把這餅（傳統紅印 繁體版面）快樂的運作好。

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