管理者 廖義榮 院長 發表於 2024-06-05 07:26:25
實實在在的做好一杯茶
實實在在地爲農民服務
也實實在在地爲茶友的資源存藏，找到健康快樂的自信永續
整個過程操作真的太不容易了，甚至可以講真的很辛苦⋯⋯
爲什麼？
因爲同行微妙的羨慕 嫉妒，還有一些不必要的抹黑與言語刺激⋯
如何讓茶友買得幸福，買得安心，藏的快樂有自信，這都是一系列的跟進工程。
所以爲什麼純料茶不容易推廣？
為什麼台灣大友走的慢 就是要走的實實在在 安安穩穩 不急不躁⋯
好原料好茶品
除了成本透明外
工藝堅持工序配合
資金整合與資本運作
更是一系列的智慧與勇氣的串聯
炒作的普洱茶為什麼容易被快速翻倍交易？「玩的人 賭的人自然明白」
臺灣大友辛辛苦苦用誠心真意走了35年，到目前爲止，我們還在茶山整合資源「香港來台普洱老茶三萬噸，大友至今才有三千噸」，十分之一的資源，還沒有到為整個市場大發力的時候！
爲什麼？因爲可以運作的資源還不足⋯
我們只為相信普洱茶會越來越好的人服務
我們更為支持大友的好茶友們堅持每一次
就這麼簡單
管理者 廖義榮 院長 1｜發表於 2024-06-05 07:37:42
價值增長為導向
尋找與開發一個茶區不容易（名山名寨已經被翻遍了）
創造和佈局一款茶品不簡單（已經又瘋狂流行三十多年）
如中國文字常用的就3000多字，已經有幾十萬個或超百萬個以上的商標，想要再設計 登記 批准 成為一個好叫好記的合法商標，是多麼不容易一樣⋯
早在1997之前，雲南茶山乏人問津
2004之後又遇見瘋狂炒作
2012之後名山名寨已經把雲南一定區域的茶寨茶樹炒翻幾次了，能被挖掘的 能被推廣的，基本已經到了山寨的極點了！
就因如此
更因為看得市場健康發展商機
所以
大友珍惜辛苦開發的雲南機會，並且實施「資源共享 平台共營 獲利共得 成就共有」就是要創造《價值增長為導向的大經濟》。
管理者 廖義榮 院長 3｜發表於 2024-06-05 10:43:15
想提升喝茶的快樂=少量多樣（樣樣喝的到）
想投資創造增值財富=少樣多量（有量才有利）
因為
存藏好茶的成本與雲南茶山原料成本成正比（除非摻混或拼配），不然想要玩藏好茶的資金壓力不容小覷！
為什麼大友三十多年來一直戰戰兢兢的佈局資源，因為我們知道永續發展的正能量與正確方向，問題每一批茶的資金佔用壓力，唯有真正參與的人才知道。
老茶為什麼如此稀缺昂貴？
就因為想喝 會喝的人多，願意存藏的人特別少！
加上存藏時間特別久（少了時間存放，無法產生越陳越香魅力）。
雲南大樹茶 古樹茶為什麼越來越爭搶？因為大樹茶古樹茶就是需要時間空間長大，這個時間就是大茶樹100年或古樹茶200年的煎熬⋯
團結力量大
抱團取暖有溫暖
資源共享才有資源可享
平台共營大家才有得贏
大友普洱茶有今天，就是明白這些，然後將問題公開說明，有興趣有共識的茶友跟進或永續，茶友自己決定自己分析，獲利共得，成就共有的樂趣自然散發！
謝謝