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廖義榮 院長

管理者

中期茶扛把子

管理者 廖義榮 院長 發表於 2024-08-25 05:50:07

中期茶的扛把子

大家好:

下一餅紅印

大紅印(寬字體)

大黃印(馬來黃)

97水藍印

大藍印(甲級)

大紅印(朱砂8892青)

美術字藍印版⋯⋯


每一款都只有幾十筒到幾十件資源而已。

每一款茶品的陳期都在15年至30年之間。

茶品屬性有生茶有熟茶,全部是專業倉儲。


未來售價

會依照實際消耗數據做價錢調漲

不受每年12%至18%漲幅規範

全部配合上一個25年的老茶上漲模式


老紅印4000元到400萬元。

老88青餅700元到100萬元。

我們操作的中期茶,目前約在新台幣1萬元至3萬元之間,下一個25年就是到了2049年,平均漲幅目標至少十倍以上(實實在在的佈局,安安穩穩的運作)。

謝謝

廖義榮 院長

管理者

管理者 廖義榮 院長 1|發表於 2024-08-25 05:51:36

都是1997年香港回歸的特意留存

廖義榮 院長

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管理者 廖義榮 院長 2|發表於 2024-08-25 06:12:21

老店與新店

建國路到文化路

建國路1999年至今25年


感謝大家支持

大友鶯歌建國路59號老店搬遷文化路59號,最感恩的連結


1997年香港回歸

普洱茶幾乎都銷往台灣市場(不是貴不貴問題,而是有人要就成交),只是當時運費比茶貴⋯⋯


特別挑選完整無缺的茶品(品相比較完整無缺的茶),大都10支左右,賺錢養這些(當時算是不好賣的年輕茶品,卻是現在才重要資源)。

廖義榮 院長

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管理者 廖義榮 院長 3|發表於 2024-08-25 08:59:55

接觸優質普洱茶最好的題材

想要體驗(特殊運作茶品)這是最佳選擇

質地好

價錢開盤

前景看好樂觀

消耗市場經濟增長

像這樣的中期茶品市場存量少⋯

廖義榮 院長

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管理者 廖義榮 院長 4|發表於 2024-09-01 06:14:06

是複製亦是重生⋯

一起創造上一次老紅印的價值文化(商機模式)

現在品味(粗字體大紅印)明確品味到三十年前喝老紅印的感覺。


三十年前品味老紅印的感覺,霸氣的層次感,現在品味粗字體大紅印亦然

三十年前品味老紅印的味道與回甘反應,當下品味粗字體大紅印,有過之而無不及的霸氣反饋

三十年前老紅印在我眼前數十萬餅(各類印級茶),1997年錯字體大紅印十萬多餅,刻意留存50餘支(約5000餅)。

三十年來的普洱茶發展

三十年來普洱茶(老茶行情 原料價錢)(賣茶的人 買茶的人)(藏茶的人 玩茶的人)都是這麼的透明⋯

廖義榮 院長

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管理者 廖義榮 院長 5|發表於 2024-09-01 06:16:25

1990年之後

雲南四大國營茶廠

沒有即時跟上市場自由競爭賽道

所以每況愈下

來到1997年以後

情況更嚴重亦更複雜

越來越不敵市場競爭

於是2004年

中國政府提出「國退民進」政策

各大老國營紛紛推出改制計畫

2004年之後

台灣大友

是中國政府第一家批准經營普洱茶博物館執照的茶商

2004年台灣大友茶業有限公司雲南大友分公司

第一時間與雲南臨滄市政府舉辦神農金獎鬥茶比賽

2004年雲南大友茶業有限公司易武大友茶廠,與雲南茶友申請雲南到北京茶馬重走古道活動⋯⋯


因為高度 器度

因為專業 專注

所以大友一直不一樣的出現優勢

創造最經典的「資源共享 平台共營 獲利共得 成就共有」機制。

以(同行說好話 市場無限大)高度,一次次創造了優質普洱茶奇蹟。

廖義榮 院長

管理者

管理者 廖義榮 院長 6|發表於 2024-09-01 19:09:53

2000年千禧班章鐵餅

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