普洱老茶成長 慢又長
想要確實掌握優勢，先要確實明白，普洱茶事業，真的是快不了的行業！
大家好：
培育普洱老茶要靠（毅力，耐性），還要有一份真誠喜歡普洱茶的傻勁。
自己想一想
在1991年初期，我把高山茶及茶藝器具業務做調整是相當對的戰略。
再想一想
在1992年，當時香港還有五年就要回歸祖國懷抱，眼前出現巨大的普洱茶商機！
中華民族浩瀚的歷史文化，超過5000年的華夏文明，茶文化確實佔有一定歷史地位。我要如何切入這個（高深莫測的行業？）
想到我老祖先300多年前，清乾隆年間就從福建來台發展，一轉眼就是超過十代人的努力與維護。
祖先來台就是從事「米業與茶葉」買賣，還有從事「農業和商業交易交流」，至今祖先留下來的龐大物業，還有財團法人在經營管理，每年廖家後代都有「營利可以分紅」，而且祖先規定，祖上留下來的家業出租獲利，每年都要將部分利潤分配給「公益單位」或幫助急難救助，就是這些點點滴滴的家規與教育，讓我成立大友普洱茶就是如此定位。
對，就是要（資源共享，平台共營），大家有好茶喝，大家有錢賺。
記得師父說（莫學蜘蛛各結網，要學蜜蜂共釀蜜）。對，就是要這樣，大家好 才是真的好！大友普洱茶就是要讓茶友的共識與共鳴意義最大效益化。
謝謝