管理者 廖義榮 院長 發表於 2026-01-21 05:10:41
粗放到高質量發展
普洱茶的上一個30年發展比較粗放，屬於（賣產品的時代）
最近這幾年
普洱茶的主要交易交流還是強調（賣平台優勢）
下一個30年
已經透露出明顯的訊息，就是賣文化賣生活（沉浸式體驗）（強調休閒度假）
大友十年前開始佈局
雲南體驗式茶園與茶廠的建造與資源存藏（喝茶喝出理財規劃）
台灣花蓮旅遊式美食美景美茶旅遊模式（喝茶喝出幸福生活）
過去 現在 未來
普洱茶的發展微妙的從一個人的衝刺
演變成為一群人同行（一個人的武林 成為一群人的森林）
思考
普洱茶資源與財富的多次分配（茶園到茶杯）創造出來的持續價值與價錢
珍惜與善待自己辛苦攢來的錢財（共同拾柴火焰高）
管理者 廖義榮 院長 1｜發表於 2026-01-21 05:11:51
大家都不傻
人人都聰明
為什麼這麼多人支持大友與中茶？
很簡單
真正代表普洱茶的印級茶 文革茶的品牌都是（中茶）
1938年至今中茶代表的就是雲南普洱茶
2004年國退民進政策實施之後，真正意義上的中茶就微妙的被（金融化或過度商業炒作了）
直接說
市場上太久沒有老饕想要或滿意收藏的中茶普洱茶了
為什麼中茶中期茶這麼火爆
出什麼就賣爆什麼
只要是中茶的中期茶基本（搶完搶光）因為真正優質有存量的中茶中期茶太少了
謝謝大家支持
感恩大家鼓勵與默默配合
台灣大友極力爭取到的中茶國際版普洱茶，我一定會嚴守資源333戰略，我一定嚴格實施資源共享 平台共營 獲利共得 成就共有的高度，讓更多人看到也提前享受到（台灣大友與中糧中茶）合作的純料普洱茶。
管理者 廖義榮 院長 2｜發表於 2026-01-21 05:19:38
太多人沒真實的搞懂普洱茶
只知道老茶昂貴，卻不知道昂貴的背後需要多少時間煎熬⋯⋯
對
資源優勢 轉變成 產業優勢也沒完全理解透徹！（看到炒作的小錢快錢）（忽略長時間產生的穩定財富）
雲南的茶葉資源每年產量約56萬噸，有產量卻沒有相對的產值？（灌木小樹茶葉比例佔95%，真正喬木大樹古樹卻只有5%）
就是資源優勢沒有適當轉成產業優勢（生產端與銷售端沒有拉近）。多數人看到的是別人碗裡的菜色，沒有看到自己手上的美食優勢！
如果能真實做到（在地商機的落地），剛產製完成的新茶，未完全交易之前或未品飲之前的在地存藏（在地陳化 在地交易 在地認證 在地上税），那雲南的就業與茶葉的交易市場經濟就很客觀很壯觀。（因為茶飲商機無限大，幾千年的茶飲歷史文化）
懂品 懂喝 更懂文化
懂選 懂藏 更懂財富何在
管理者 廖義榮 院長 3｜發表於 2026-01-21 05:30:44
2026年1月21日05:30
普洱茶新一輪商機出現了
過去賺炒作的小錢（短暫 風險 眼前）
當下佈局稀缺的大財富（持續 安穩 幸福）
一杯好茶的掌握
一餅新茶的培育 養成
茶園茶樹到茶廠茶倉與茶壺茶杯
過去藏茶都是交給市場或消費者（轉與變比較難一致）
現在藏茶開始有「專業藏茶業者出現了」從一山一味到一倉一特色的魅力展現
簡單說就是「資源的二次分配或再次展現」，大友運作的「資源共享與資源大水庫理念」，一切的一切都是與茶友為利益的佈局及規劃，一起壯大「理論實作到真實驗證」。
真誠分享台灣大友三十六年如一日成功操作。
善待自己辛苦賺來的財富⋯⋯
新市場（質量信任）
新存藏（一倉一味）
新茶友（國際發展）
新模式（即刻體驗）
新賽道（高舉高度）
找回喜歡品味好茶的初心
從自己開始散發健康喝茶的態度 健康共鳴
