管理者 廖義榮 院長 發表於 2026-05-06 07:15:36
尊敬的好茶友們大家好：
謝謝大家這麼力挺大友支持廖義榮
昨天2026.5.5專程從雲南西雙版納趕回來台灣
因為台灣大友普洱茶第三代有人了（我當阿公了 我當阿公了 我當阿公了⋯⋯）超高興的！
越來越好
越來越順
越來越旺
雲南普洱茶的國際市場，越來越受追求健康的茶友喜歡，而且最近幾年的發展亦越來越朝品味路線（金融茶的炒作已經乏人問津）
謝謝大家的支持
1989成立大友茶業
1997年開始踏上雲南普洱茶土地
1999年推出紅印茶磚
2002年推出可以興茶磚
2003年推出拉祜族青餅
至今已經產製過上千種的普洱茶
最近幾款大友專屬經典茶
革登森林
魅力二道河
老廣貢的味道⋯
普洱茶的發展軌跡很簡單
只要您真的喜愛品味這杯真好茶
好好了解古董茶
好好品飲印級茶
好好接觸文革茶
好好融入回歸茶
為什麼最近中期茶這麼火爆
為甚麼二十年前產製的純料茶這麼搶手
為什麼雲南大樹茶 古樹茶 野生茶 單株茶這麼受歡迎
好茶友們早上好
記得
用點真心真意對待這杯茶
完全不自私而且很直接又大器的純料大友茶
您自然能知道大友發展至今的潛力與魅力的關係，也一定能清楚看到這杯茶的後續發展潛力無限大⋯⋯
謝謝
管理者 廖義榮 院長 1｜發表於 2026-05-06 07:23:19
無時無刻都在思考如何推廣這杯健康好茶給大家品味
無時無刻都在想要如何把大友的成就模式傳承下去
有時候覺得自己很笨
這麼好又這麼健康的茶，為什麼我們推廣的這麼慢！
有時候又感覺自己很厲害
可以把這片葉子變成這麼多人的喜愛與信賴
這次回到雲南
是我來到深山老林推廣茶葉三十週年，也是我成立台灣大友茶葉公司第37年歷史。
我自己很認真的看到這杯茶的價值。
摸索約十年1989/1997
定位期間1997/2000
決定戰略2000/2004
2004年開始算起（國營改民營）
雲南茶至少造就數百家上億元的茶企
並且有多家超數十億人民幣的大茶商
台灣大友在雲南茶商同業中，就是一直很優秀的存在，一直很努力又專業的成長，同行最愛找大友調貨與資源⋯⋯。
人要創造被利用的價值
而且是超有價值的被利用
人要活在持續被尊重的局面
大友廖義榮就是靠這杯茶 無私的成就這一切 謝謝
管理者 廖義榮 院長 5｜發表於 2026-05-06 17:55:01
建立萬噸茶倉的生意
定位：
台灣一年喝掉4萬噸茶葉（自己生產1.5萬噸茶葉，每年國外進口2.5萬噸茶葉）。
有消耗茶葉的剛需
有穩定進口茶葉需求
10000噸每年釋放3%
每年只有300噸中老期好茶出倉交易交流
每年再補300噸新茶入庫補齊萬噸庫存
實現差異化精準服務
別人沒有 只有大友才有
成為定價權與話語權制定者
大家好：
生是生生不息
意是心上之意
生意本初是分享
不欺不瞞不哄亦不忽悠
真誠真心真情亦真分享
過去古董茶資源的稀缺昂貴
過去印級茶的市場經濟發展
過去雲南茶山名山名寨茶價
如何分析上一個25年
如何看準下一個25年
把推廣分享普洱茶當事業當資產（不是當飯碗）
馬斯克一年薪水為什麼可以560億美元？
值得我們認真思考許久⋯
