隨便算一下
生產成本增加
每年至少18項成本增加
每項都用2%估算(存藏茶品 每年成本至少36%自然增加)
佔用資本的利息2%
產地工資年年增2%
茶廠運作成本上升2%
原料採收人力費用增2%
茶倉管控成本上漲2%
管理成本不間斷上升2%
各項運輸成本增加2%
報關費用地方稅務2%
門店服務人員薪水2%
品牌增值與茶品稀缺2%
茶品被喝掉的比例2%
留存下來的數量減少2%
留存下來的質量上升2%
再生產的成本2%
消耗市場的增量2%
茶山生態的破壞2%
茶樹生長的狀態2%
老茶友的忠誠愛好2%
所以大友提出12%至18%
預計茶品銷售數量與速度:(第一季18%,第二季16%,第三季14%,第四季12%)的優質資源自然漲幅數據,保守算中間值15%。