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廖義榮 院長

管理者

這裡處處是人民幣的味道

管理者 廖義榮 院長 發表於 2026-06-03 13:58:23

普洱茶的拐點出現了

清晰100%的信心

下一個普洱茶商業競爭(優質庫存)

懂的自然看到,現有珍貴的老茶存量如剩下短暫的微弱燭光,難以成為永續發展的籌碼⋯

過去辛辛苦苦生產的新茶,如今風風光光發展成了 陳期25年的中期茶,有人品飲有人消耗有人交易交流的透明茶品,如今還有一定生產交流交易數據聲量的中期茶品,它未來的每一年氣勢,一定會是茶商收藏者幸福的泉源


實現脫離貧窮的健康茶飲

只要你願意

只要你可以忍受冷嘲熱諷

只要你願意當大烏龜,不偷懶的每一步都踏實地前進

不急進 不躁進 不要迷失

理解

別人的風光背後有多少辛酸

看懂

自己的水龍頭自己開關(知道:別人的光 隨時暗淡,因為開關別人掌握)


雲南普洱茶

默默耐心真心喜歡與推廣

生命中的曾經的輝煌 

一定會公平的再回來

我是大友普洱茶創辦人廖義榮,遇見越陳越香必須一開始就真誠對待。

廖義榮 院長

管理者

管理者 廖義榮 院長 1|發表於 2026-06-03 14:01:34

大友在雲南茶山三十年

大家好:

與茶農朋友們的「情緒共振」,源自我爸媽就是這樣身份,很想靠勤奮與努力工作讓孩子上學,有機會走出農村到城裡出人頭地,當時來到雲南就是強烈的心情共振與對比,所以一定要好好珍惜與愛惜這份健康茶產業⋯


就因雲南茶山的茶樹長在原始自然的生態中,讓我想起父母親告訴我的好品質一定會有好價值的「價值認同」,為了凸顯大友茶的優質,我創立了清純正氣與貢茶十八道工藝的普洱茶標準⋯


成立大友36年經驗

發展訊息與成長數據顯示「成就結論的透明共享」,普洱茶品飲者與經營者雙雙發展數十倍人口,老茶價值與價錢更是屢創紀錄,由茶行的簡單買賣進而形成國際拍賣市場的標的⋯


尤其在雲南茶山30年

乏人問津的茶葉,到一公斤好幾萬人民幣的名山名寨茶王或單株茶葉,甚至這二十多年的媒體人為操縱,致使茶價自然的漲漲跌跌,雲南普洱茶持續安穩的朝市場需求放緩發展,有人賺到盆滿鉢滿,有人依然擔心懷疑⋯


其實雲南茶誘惑性特別大

班章 冰島 曼松9塊9包郵

古樹 大樹 野生一斤8塊8也包郵

包裝包裝 包了就「裝」,包了就賣

鏡頭的(真)

茶葉本質的(實)

不一定是真實的(質)

多少人就是被直播傳遞給「忽悠了」

台灣大友茶

輸在實實在在推廣「品飲健康的消耗文化」我們贏在「扎扎實實的清純正氣」口碑

看到大友在雲南原產地持續安穩發展,雖然有壓力「持續建設佈局」,這樣實實在在的成長歷程,我們特別珍惜與愛惜。

廖義榮 院長

管理者

管理者 廖義榮 院長 2|發表於 2026-06-03 14:40:54

大家好:

我是廖義榮

土生土長的台灣花蓮人

來自鄉村 出自貧寒的農家子弟

因為愛上這杯茶

在家鄉看到賣茶的老闆老闆娘都穿的乾乾淨淨又漂漂亮亮賣茶賺錢

我心疼爸爸媽媽指尖永遠都有扣不完的泥土與洗不乾淨的農活記憶(做不完的農活)

國中開始愛上隔壁木工師傅的茶香

高中有時間就去打工(幫忙鋪柏油路面)(掃地與打雜工)

高中三年實現證照自由(室內配線 工業配線 勞工安全管理師證照 乙級電匠 甲種電匠⋯⋯)連跆拳隊三段及國際教練國際裁判證照都順利取得,可以說有考必過


但是就是(怕電)所以不喜歡這個行業

心中還是喜歡乾乾淨淨的感覺

內心深處還是想要開茶行的氛圍

當了三年半的中華民國憲兵

這三年半是我人生最大改變的時候

憲兵隊的生活

憲兵學校的訓練

憲兵司令部的派遣

讓我在這三年半獲得朝讚的提升


要退伍的前一年

女朋友的爸媽(後來的岳父岳母)

問我退伍要做什麼(賣茶),氣溫一下子都結冰了⋯

不是(茶店仔)

不是(一杯一杯賣)

是要搞批發的那種⋯⋯


反正當時的(阿慧說非我不嫁)

我們倆就開始了(大友茶業模式)

廖義榮 院長

管理者

管理者 廖義榮 院長 3|發表於 2026-06-03 14:58:37

說實在

推廣普洱茶真的好好玩

只要有機會喝到(純真純正純料)真好茶的人

基本都會留下好印象

也基本都會愛上品飲普洱茶的好習慣

只是

市場上太多(不正道也不道地)的普洱茶

市場上更多(不懂普洱茶而銷售普洱茶的人)

亂亂說 胡北說

造成多數人跟本沒有機會喝到正確的普洱茶

甚至市場上多數的普洱茶(不是真正雲南生產)(多數不是雲南大樹春茶生產)(多數是拼配的商品茶)

想要喝上一杯真正的普洱好茶,不難也不貴

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