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廖義榮 院長

管理者

茶友珍貴提問

管理者 廖義榮 院長 發表於 2026-06-07 07:12:00

請問院長

如果重新回到37年前,您還會選擇普洱茶這條路嗎?

這一路上,您經歷市場高峰與低谷,看過暴富與歸零,

也承受過外界的質疑與誤解。

如果讓37年前剛退伍、剛踏入茶界

的自己站在面前⋯

您最想告訴他的一句話是什麼?


而您又希望下一代普洱茶人從您的經驗中學到什麼?



多麼有意義的提問

感謝茶友給院長這樣的回應機會。

如果下輩子還有機會,我依然珍惜,依然熱愛普洱茶。

來生不可知,此生更真愛。


感謝過去37年的風風雨雨,因為風雨才能滋潤我的智慧,因為風雨更顯我的羽翼漸豐。


這個行業最公平!

高峰依舊高

低谷依然如故

因為37年質疑與誤解似暴富與歸零的關係一直為友亦為敵,退伍至今尚未發現比普洱茶事業更具潛力魅力的。


37年來最想告訴自己的(吃苦似進補)(逆境就增善緣)(感謝在對的時間做了對的選擇與堅持)。


我願意告訴所有想要進入這個行業的所有人

普洱茶行業沒有彎道超車這件事

普洱茶事業只有(兔子與烏龜)的選項,記得要當一隻被尊敬的烏龜!

這輩子 因茶富 因茶樂 因茶貴,下輩子依然富 樂 貴⋯⋯

廖義榮 院長

管理者

管理者 廖義榮 院長 1|發表於 2026-06-07 07:13:05

從1989年至今

見證了台灣普洱茶

從陌生、誤解、熱潮

到價值回歸的完整歷程

37年來

大友在業界推廣普洱茶最大的貢獻是什麼?


以上

是好茶友的提問

謝謝


臭舖茶 

菊花加普洱茶

喝死人,豬圈渥堆,含氟超標,農藥殘留,都是炒作,金融操作,黃曲霉菌,越陳越香騙人⋯⋯

至於

同行抹黑 同業競爭 攻擊陷害 低級競爭 惡劣影響⋯⋯⋯


台灣大友堅持

順境:感恩 精進

逆境:善解 包容

堅持「貢茶十八道工藝」

堅守「喝出健康 藏出價值」

以(清純正氣)為指標

強調資源333及資源共享 平台共營 獲利共得 成就共有

尤其「歐盟檢測576項高標」

廖義榮 院長

管理者

管理者 廖義榮 院長 2|發表於 2026-06-07 07:15:47

過去太好賺了

現在的調整與回跌才是健康的開始

感恩過去

珍惜當下

不要被普洱茶的「炒作政客,金融俠客」給錯誤言論給左右了。

雲南普洱茶從1997年至今,連續近三十年的安穩發展,喜歡品飲的人越來越多亦越健康的普及,投入經營推廣的店家更是越來越廣泛,古董商 字畫商 綠茶商 紅茶商,甚至傳統香店或蛋糕店及文具行也都喜歡擺上一些展示或銷售

此留言已被刪除

廖義榮 院長

管理者

管理者 廖義榮 院長 4|發表於 2026-06-07 07:21:37

格局要大

台灣是家人

中國是親人

美國是恩人

世界是友人

戰爭沒有贏家 都是輸家


讓戰爭發生的領導者 

領導能力值得被懷疑 

台灣的科技優勢,源自於四十年前的「經國先生的佈局」

台灣十項建設,感恩當時行政單位的堅持與負責承擔

我們現在享受的福惠

中華民國在世界的被尊重

我們現在真的要珍惜

廖義榮 院長

管理者

管理者 廖義榮 院長 5|發表於 2026-06-07 07:23:39

台灣是家人

中國是親人

美國是恩人

世界是友人

我始終相信,和平才能創造繁榮,戰爭沒有贏家,所有人都是輸家。


如果一位領導者讓戰爭發生了,那麼他的領導能力,值得被重新檢視。


今天的台灣,能夠在世界科技舞台占有重要位置,絕非一朝一夕而成。


回頭看看四十年前,經國先生推動產業轉型、科學園區建設、十大建設等重要布局,當時有多少人默默付出、承擔責任、堅持到底,才有今天的成果。


我們享受著前人種下的大樹。

因此更應該懂得感恩與珍惜。

四十年過去了。

李、陳、馬、蔡、賴五位領導者,也都在不同時代肩負國家重任。


我不是批評,也不是挑剔。

我只是希望未來當我們的後代子孫提起這些領導者時,我能清楚告訴他們:


「我們應該感謝他們留下了什麼?」

是產業?

是教育?

是能源?

是國際競爭力?

還是更好的生活環境?

最近我更常思考一個問題。

台灣未來還有沒有機會持續站在國際科技舞台的前端?


我認為有。


但有一個非常關鍵的前提:

電力夠不夠?


台灣科技產業或許還能領先世界二至三年,但全球許多國家的研發團隊都在全力追趕。

未來的競爭,不只是技術競爭,更是能源競爭。

沒有穩定的電力,再好的科技也無法發揮實力。


另一方面,馬斯克與黃仁勳這些改變世界的人物,正以前所未有的速度推動AI革命。

然而科技越進步,我們是否反而越缺乏深度思考?

手機裡無數的短影音、碎片資訊與錯誤訊息,正不斷佔據人們的時間。

知道很多,不代表想得很深。

看得很快,不代表看得很遠。

台灣科技很厲害。


但我更希望台灣人能保持獨立思考的能力。

守住科技優勢。

守住能源安全。

守住和平發展。

守住下一代的希望。

因為真正重要的,不只是我們今天擁有什麼。


而是四十年後,我們又為下一代留下了什麼?

廖義榮 院長

管理者

管理者 廖義榮 院長 6|發表於 2026-06-09 08:08:35

廖義榮 院長

管理者

管理者 廖義榮 院長 7|發表於 2026-06-09 08:09:08

茶友珍貴提問

請問院長:如果沒有台灣市場,今天的普洱茶產業會是什麼樣子?

應該是和1997年一樣,只是香港茶樓飲用的小市場。


您認為:

*台灣市場對普洱茶最大的歷史貢獻是什麼?


鄧教授出版普洱茶書

廖義榮成立普洱茶博物館

廖義榮出版第一張百票圖

大友制定普洱茶標準「清純正氣」

強調品飲文化「喝出健康 藏出價值」

推出三純工藝「純真純正純料」

公開實施「貢茶十八道工藝」

傳授「資源共享 平台共營 」機制

分享「獲利共得 成就共有」大格局

多問 多看 多喝 多比較的公平永續環境

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