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廖義榮 院長

管理者

中期茶的百億風口

管理者 廖義榮 院長 發表於 2026-06-16 04:43:47

中期茶,可能是下一個財富自由的入口


沒看懂,怎會懂?

沒喝到,怎知道?

虛情假意,怎有真愛?

沒有真愛,怎有堅持?

很多人羨慕今天老茶的價格,

卻忽略了老茶也曾經是新茶。

很多人看見老紅印、88青餅的傳奇,

卻沒有看見它們背後三十年、四十年的等待。


廖觀普洱茶市場三十六年的發展,我發現一個很有趣的現象。

1997年前後,香港流入台灣的普洱茶約3萬噸。

三十年來,

喝著、賣著、收藏著、消耗著。

如今真正優質且持續流通的資源,可能已不到當年的1%。


換句話說,

3萬噸變成300噸。

而市場呢?

喜歡喝普洱茶的人增加了,

懂普洱茶的人增加了,

參與收藏的人增加了,

整體市場規模也擴大了數十倍。


於是,

稀缺開始產生價值,

時間開始創造財富。

義在長期,而不在短線。

今天最值得關注的,

其實不是昨天的老茶。

而是現在陳期20年至30年的中期茶。


因為它們已經完成最困難的階段:

經過時間考驗,

擁有品飲口碑,

具備流通數據,

累積市場共識。

如果再經過10年至20年,

今天的中期茶,

就是下一個世代眼中的老茶。


就像當年的88青餅一樣。


很多人知道這個道理,

但真正願意堅持的人很少。

因為等待不容易,

相信更不容易。


假設未來市場能夠建立300噸優質中期茶庫存,

大約需要90萬餅茶。

以目前20至30年陳期中期茶的成本估算,其背後代表的是數十億元規模的資產與市場。


而真正的關鍵不在於成本,

而在於消耗。

喝掉一餅少一餅,

存下一餅少一餅。

時間持續前進,

數量持續減少,

需求持續增加。

這才是普洱茶最迷人的地方。

榮耀從來不屬於最會喊價的人,

而屬於最懂時間的人。


財富自由,

不是因為買到便宜的茶。

而是因為看懂時間的力量。


今天的中期茶,

正在複製昨天老茶的道路;

今天願意布局的人,

正在參與下一個價值形成的過程。

機會從來不是留給最聰明的人,

而是留給最有耐心的人。


未來十年、二十年,

真正的競爭,

可能不是誰最會賣茶。

而是誰擁有最優質的中期茶庫存。

因為老茶的故事已經發生,

而中期茶的傳奇,

正在開始。


廖然見價值,義正守時間,榮耀歸堅持。


—— 大友普洱茶創辦人 廖義榮

廖義榮 院長

管理者

管理者 廖義榮 院長 1|發表於 2026-06-16 07:57:17

做大普洱茶最難的地方?

用時間與毅力 存藏有競爭力的好茶資源

(茶友想要又需要的好喝茶),就是變現能力快的茶品!


變現能力快的茶品

不是(昂貴的茶)

不是(炒作的茶)

不是(被金融化的茶)

實實在在的好喝又扎扎實實的陳化茶品

如老紅印

如老廣雲

如老雪印

如大友直播好喝便宜的明星茶

廖義榮 院長

管理者

管理者 廖義榮 院長 2|發表於 2026-06-16 15:21:05

沒看懂 怎會懂!

沒喝到 怎知道!

虛情假意 怎有真愛!

沒有真愛 怎有愛⋯⋯


30000噸的100噸

當年香港回歸專賣來台灣的普洱茶約3萬噸(台灣一年消耗4萬噸茶葉)。


357克的1噸茶有2801餅

10噸28010餅

12萬餅約只有42噸茶餅

如果要實現300噸中期茶的佈局,就是84萬餅。


簡單說好了

如果要準備300噸中期茶,就是大約90萬餅茶。

一餅存藏已經20年至30年的中期茶,目前成本如果控制在5千元至台幣1萬元左右,300噸茶的90萬餅成本約是45億至90億元之間。


10年運作讓這90萬餅中期茶出名與普及

20年開始被需要與想要,這個時候的中期茶稀缺效應一定大紅大紫

現在陳期20年至30年

再一個10年至20年

等於現在20歲至30歲的中期茶,十年後就是超越老88青餅一樣。

知道的人很多

願意堅持的人 少 少 少

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