管理者 廖義榮 院長 發表於 2026-07-28 06:20:48
廣鐵大紅印
1997年到現在漲幅最快的普洱茶，復購率也是第一名的廣鐵大紅印。
最近太特別了
因為「難得一遇的機會突然出現」
它在（富人權益圈）原本就是一餅人民幣5萬元至十萬元，很穩定在成交的名牌茶，它就是在特定市場有這麼獨特的魅力存在，買的人不一定捨得喝，喝的人不一定要自己購買⋯⋯
就是因為
緣份與優勢，原本的交易市場稱它是70大紅印（非常接近樟香梅子味特色）。
專業與定位，認為這餅茶應該80年代末至90年代初期（存在在高海拔超乾燥的環境 轉變慢）
能得到這麼特別的老紅印
我的戰略～資源優惠共享價
我的戰術～直接公開便宜價
我的戰役～有人追量就漲價
好東西不必炒作
後續爆發力勝過炒作作用力。
管理者 廖義榮 院長 2｜發表於 2026-07-28 06:32:46
想做大普洱茶事業最大難處？
喜歡普洱茶的茶友一定知道，越陳越香的根本邏輯就是成本（需要佔用很大的資金量來存藏茶品資源）。
真正老茶會昂貴是因為，多數茶行沒有大量藏茶的思維，總是認為賣完了再去調貨源，沒有系統的將新茶 好茶 中期茶完整培育存藏在自己可控制的倉庫中。
其實
誰都可以在普洱茶事業中做大自己優勢
遇見好茶 願不願意 先低價與好茶友實施 資源共享
自己的平台 願不願意 與茶友一起共營（大家有錢一起賺）
說實在的
投資茶品 收藏茶品 經營茶品 推廣茶品 分享茶品，過程真的很不簡單（別人的煽動 別人的嫉妒 甚至價錢的誘惑⋯）新茶成為稀缺中期茶，至少十年二十年三十年起跳，有幾個人有這樣的心安藏茶態度。
了解茶友真正需求
滿足茶友真正需要
信任帶來朋友反覆到店喝茶購茶
永續經營的經商內核就是（穩定的回頭客）（消耗資源的真實口碑）
現在滿意 才有永續服務機會。
