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廖義榮 院長

管理者

不爭 無畏

管理者 廖義榮 院長 發表於 2026-08-05 07:36:07

第一則|所有攻擊,最後都成為大友前進的力量


真正的格局,不是從未遭遇攻擊,而是能把每一次攻擊,都轉化成成長的力量。


有人曾經用辱罵否定大友,我們沒有停下來爭辯,反而把大友培育得更大。


有人用言論刺激廖義榮,我也沒有被情緒拖住,而是把壓力轉化成成就,把逆境走成一條更寬廣的道路。


因為我始終相信:


能夠證明自己的,從來不是聲量,而是實力;能夠回應質疑的,也不是口舌,而是一項又一項真正完成的成果。


這幾年,面對同行的言論中傷,大友團隊沒有因此分裂,反而更加團結。


每一次外界的考驗,都讓大友子弟兵更懂得信任、合作與共同承擔;每一次負面攻擊,也都讓我們更加確定自己的方向。


如今,台灣大友台北全球總部正式建成開幕,整體營運與市場表現,比十年前成長十倍以上。


這不是偶然,更不是運氣,而是一群人數十年來始終相信普洱茶、專注普洱茶、深耕普洱茶,一步一步累積出來的成果。


回頭看這一路,我感恩所有正面的鼓勵,也感恩曾經出現的負面攻擊。


鼓勵讓我們感受到溫暖,攻擊則讓我們看見自己的韌性。


我們不浪費時間停留在閒言閒語之中,也不讓別人的聲音決定自己的方向。


別人在評論時,我們正在建設;

別人在懷疑時,我們正在前進;

別人在製造聲音時,我們正在創造成績。


大友選擇用建設回答質疑,用成績回應攻擊,用市場證明價值,用時間留下歷史。


我們早已準備好接受更多挑戰,甚至更多批評。


因為逆境不是阻力,而是鍛鍊功力的道場;攻擊不是終點,而是在提醒我們,必須站得更穩、看得更遠。


攻擊成就不了弱者,卻能逼出真正有準備的人。


大友不怕風雨,因為我們要走的,本來就是一條需要時間、信念與實力的長遠道路。

廖義榮 院長

管理者

管理者 廖義榮 院長 1|發表於 2026-08-05 07:38:37

第二則|大友不只是在賣茶,而是在建立普洱茶的未來


這幾年,大友在雲南投資建設兩座兼具茶產業、茶文化與博物館功能的茶廠。


我們不只是生產普洱茶,更希望為普洱茶留下歷史、工藝、文化,以及能夠被後世看見的產業記憶。


這幾年,台灣大友克服重重困難,順利取得世界茶王樹的採摘、製作與推廣權。


真正珍貴的茶葉資源,不只是商品,更是一份責任。


取得資源只是開始,如何尊重茶樹、守護工藝、建立標準、傳承文化,才是更重要的工作。


在易武鬥茶大賽中,大友順利取得貢茶冠軍的所有茶葉。這不只是一項榮耀,更是大友持續向上成長的重要證明。


因為市場最終會回到品質,時間最終會留下真正的價值。


這幾年,台灣大友也順利取得世界五百強企業中糧集團旗下「中茶」品牌國際繁體中文版獨家經營權。


這代表的,不只是一項商業合作,而是品牌實力、專業能力、長期信任與國際布局累積而成的成果。


從台灣走向雲南,

從茶山走向茶廠,

從茶廠走向博物館,

從一餅茶走向文化平台,

從地方經營走向國際合作。


大友所做的,從來不只是賣茶。


我們正在建立一套屬於優質普洱茶的價值體系:


讓好茶有標準,讓文化有載體,讓歷史有見證,讓專業有傳承,讓收藏有依據,讓市場有未來。


優質普洱茶的市場,依然商機無限。真正純正、純料、具有文化底蘊與時間價值的好茶,永遠不會被市場淘汰。


未來,大友仍將堅守「清純正氣」的標準,不因讚美而迷失,不因攻擊而停步,也不因眼前的成績而自滿。


把格局做大,把品質做好,把文化留下,把普洱茶的價值推向世界。


這,就是台灣大友的選擇。


大友普洱茶——不爭一時之聲量,只做一世之價值。

廖義榮 院長

管理者

管理者 廖義榮 院長 2|發表於 2026-08-05 09:17:07

普洱茶再次騰飛的契機

最近幾年是最好的機遇


0到1

先起飛再調整姿勢(先試喝,喜歡再研議)慢慢找出自己優勢

安穩1

思考 佈局一下再出發(喝明白了也興趣了)自然有信心了


弱者總是還沒開始做,就找出一大堆複雜的疑問(一直不敢出發)


強者會先起步再調整呼吸,邊走邊整隊,先去做 遇到問題再克服問題(成長在進步中)


以上分享是我三十多年在周邊所得數據 僅供參考

廖義榮 院長

管理者

管理者 廖義榮 院長 3|發表於 2026-08-05 11:55:15

大家好:

記得茶的品質好不好

喝看看就知道

不要光聽別人講一大堆

自己連喝都不喝


茶葉沒有最完美

茶葉只有適不適合自己

不要佛言佛語

只要真實品味

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