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廖義榮 院長

管理者

好喝的一餅茶

管理者 廖義榮 院長 發表於 2026-10-07 15:56:18

一片紅印,讓我重新理解茶倉的價值。


1991年,我與師父從香港茶樓收購這批紅印,帶回台灣存藏。當時,它就已經很好喝。


這一放,就是35年。


昨天開倉,再次品飲,這片紅印又提升了我的認知,也讓我對「茶倉的價值定位」有了更深的體會。


存好茶,需要乾淨的環境、適當的通風,也需要一份懂得等待的心。


不必總想著喝它,因為早已知道它的茶質出色。

不必急著賣掉它,因為懂得它背後的家族歷史與傳承。

也不必逢人就說自己還有它,讓珍藏承受太多人情壓力與金錢誘惑。


回頭看,早二十年、三十年建立對好茶的理解與定位,影響的,是後來每一步的選擇。


有人早年低成本取得老茶,很快賣出,賺到了錢,也可能錯過繼續陪伴、觀察與學習的機會。


有人透過好茶的認知與老茶的專業,打開了茶藝事業的眼界。


也有人從珍惜老茶資源出發,走進雲南、深入產地,逐步建立事業格局。在風雨中,學會遇事如何處理、責任如何承擔、局面如何掌握。


對我廖義榮而言,這片紅印,就是一路陪著我走過風風雨雨的老朋友。每次重逢,都讓我更明白當年為什麼選擇留下它。


昨天特別高興,決定釋出兩片珍藏,分成每份8克,共88份,邀請同樣喜歡好茶的茶友一起品味。


一泡茶,分享35年的台灣存藏歲月,也分享我一路走來對好茶的理解,我喜歡我超愛我繼續⋯⋯。


廖義榮 院長

管理者

管理者 廖義榮 院長 1|發表於 2026-10-07 15:57:57

這些數據懂了自然穩了


過去:同行比較單打獨鬥

過去:模式比較散 亂 小

過去:老闆太重視炒作價錢

過去:忽略品飲價值的推廣


幸好一:

老茶價錢上漲了

老茶資源稀缺了

原料價值提升了

茶山名氣普及了


幸好二:

參與銷售同行多了

喜歡品飲的人增加了

地方中央政府更重視了

各大媒體報導比較客觀了


幸好三:

消費者更懂茶山信息了

交易交流市場秩序更直接了

成功立業的茶商代表比例多了

整個行業競爭比較正面也良善


幸好四:

快速發展三十年的速度慢下來了,茶商茶農茶企茶行的理性找回來了,對整個行業發展而言更健康了,雲南普洱茶的二次發展發力來了⋯⋯

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